济南中佳尚本房地产营销策划有限公司
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针对项目营销节点和任务总量,我司通过详细的市场调查研究,对市场状况、项目定位、营销思路、策划执行等方面为已销售项目提供可参考的数据和结论,并以营销推广方案和策划执行方案的形式每月呈现。
工作阶段划分及各阶段工作内容如下:
成果内容组成部分及呈现
根据甲方协商约定,我司将工作结果以提交《项目月度营销策划方案》报告的形式体现,报告内容应至少包括以下内容:
第一部分 市场研究分析
第一篇:调控政策分析(当前相关房地产调控政策分析、项目当地房地产市场分析)
第二篇:竞品案例分析(项目开发进展现状、产品规划及销售分析、成败关键驱动因素、借鉴点)
第二部分 项目销售分析
第一篇:项目销售目标完成情况,
第二篇:客户分析(成交客户分析、未成交客户分析)
第三篇:媒体推广分析(推广途径、推广媒介效果评估)
第四篇:价值点动态分析(区域资源变化情况,资源项目内化分析)
第五篇:营销活动效果分析(活动复盘,活动成交效果,活动亮点和不足)
第三部分 项目销售目标
第一篇:本月目标确定(销售目标、目标分解)
第四部分 营销策划思路
第一篇:项目营销策略(营销主题、推盘策略、价格策略等)
第二篇:项目推广策略(推广主题、推广媒体)
第三篇:项目活动策略(活动时间、活动类型、要达到的预期效果)
第四篇:项目拓客策略(拓客形式、拓客区域、拓客工具等)
第四部分 营销推广预算
策划顾问费用收取
双方签订前期顾问协议后,根据项目策划顾问操盘情况制定每月策划顾问费用。且此部分顾问费用按月进行支付。