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培养模式：总部式本培养模式产生背景分析：大公司所接项目多了之后，策划力量匮乏充分显现，一对一培养一对一操盘服务变得困难，且出于操作项目安全性和稳定性的需要，终意识到依赖个人的局限性，开始走向重点打造策划团队。模式简介：房地产策划公司人员日常
发布时间：2021-08-12 点击次数：79
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最近，关于地产策划在房企内地位越来越边缘化的话题，在地产圈里引发热议。比如业界流传的段子是“策划已死，渠道升天”、“策划不是杀猪，就是转型卖菜去了”、“地产策划已彻底沦为执行工具“等。甚至有营销人直言：在目前的房地产市场形势下，策划岗位变成
发布时间：2021-08-17 点击次数：160
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公司在进行产品定位时，必须通过一切言行表明自己选择的市场定位，坚决避免以下三种可能出现的定位错误：1．定位过低：定位如果过低，会使消费对公司的定位印象模糊，看不出与其他公司有什么差别。2．定位过高：如果市场定位过高，使消费者对公司的某一种特
发布时间：2022-01-18 点击次数：67
