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培养模式:总部式本培养模式产生背景分析:大公司所接项目多了之后,策划力量匮乏充分显现,一对一培养一对一操盘服务变得困难,且出于操作项目安全性和稳定性的需要,终意识到依赖个人的局限性,开始走向重点打造策划团队。模式简介:房地产策划公司人员日常
发布时间:2021-08-12 点击次数:70
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最近,关于地产策划在房企内地位越来越边缘化的话题,在地产圈里引发热议。比如业界流传的段子是“策划已死,渠道升天”、“策划不是杀猪,就是转型卖菜去了”、“地产策划已彻底沦为执行工具“等。甚至有营销人直言:在目前的房地产市场形势下,策划岗位变成
发布时间:2021-08-17 点击次数:143
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公司在进行产品定位时,必须通过一切言行表明自己选择的市场定位,坚决避免以下三种可能出现的定位错误:1.定位过低:定位如果过低,会使消费对公司的定位印象模糊,看不出与其他公司有什么差别。2.定位过高:如果市场定位过高,使消费者对公司的某一种特
发布时间:2022-01-18 点击次数:57