从拿地、开发，再到销售，以至社区生活的整个房地产链，在“众”字上，可谓大有文章可做，而精彩的开篇则是“房地产众筹”。作为一种全新的投资和运作模式，房地产众筹从一开始纯粹营销性质为出发点，到如今趋于战略化，房企正逐步深入众筹领域。绿地、万达、万科、远洋等大牌房企，相继公布众筹战略。万达亦称，以众筹为切入口，从重资产模式向轻资产模式转型。

据不完全统计，在中国50强房企中，已有接近50%的企业，通过各种方式“拥抱”了互联网金融，涉及资金逾200亿元。另据世界银行的预测，到2025年，中国的众筹投资有望达到460-500亿美元。其中，70%-80%的融资额将是股权众筹融资。

众筹是把双刃剑

对房企而言，众筹的优势不言而喻：

1、营销蓄客。房企发起众筹在起初还是以纯粹的营销性质为出发点，噱头的属性更强，达到蓄客目的。经过一年多发展，一些房企已将众筹模式趋向战略化，通过众筹缩短金钱链条，购房者也得到实惠。

2、开拓融资渠道。房企通过众筹，减少对传统信贷渠道的依赖程度，分散企业资金压力和企业风险，为融资开发提供另一种可能。尤其对银行贷款日益困难的中小房企而言，优势更为明显，可以打破银行的政策和资金壁垒，用较低成本获取资金。

而对消费者而言，众筹亦具有较大的吸引力。客户群往往将众筹与目前遍地开花却也乱象丛生的P2P网贷相比，结果很多客群纷纷众筹。对消费者而言，房地产众筹的魔力体现在以下方面：

1、降低房价。冯仑曾分析，众筹可能在一个月内完成资金筹措，较传统融资方式不仅节省时间，而且还能节约10%的融资成本，加上其他费用，最终客户能感受到实惠20%-30%。

2、“让客户成为我们的房东”。房地产众筹作为普惠金融，对普通消费者而言，有可能虽是 “屌丝”，但不影响成为多个大型地产项目的股东，从而分享地产开发的利润。