在中国，可能很多人会有很多城市的名字不知道，但是，河南房地产代理公司相信大家都应该知道万达，因为，在全国只要稍微具有一点规模的城市，都会有一个或多个万达广场，万达不仅成了很多城市的地标和标志，万达王健林也多次登上首富宝座。

在很多人的心目中，万达是一家房地产公司，不仅开发房地产，还进行商业运营，但是，自2017年开始，万达就在刻意的进行改变，从2017年7、8月份开始，万达就开启了卖卖卖的模式。海外的资产、国内的文旅和酒店业务，即使赔本也要快速甩卖。

而在去年3月1日，大连万达商业地产股份有限公司公告称，公司更名为"大连万达商业管理集团股份有限公司"。万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。

在署名为王健林的《万达集团2018年工作总结》中，王健林说，万达将不干房地产，至于为什么要从房地产转型？报告中这样说道：

因为房地产行业有两个比较大的缺陷，一是房地产是强周期性行业，好几年差几年，在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。二是房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。买多套房的人基本都是为了投资，真正自己居住，更新换代是很慢的，很多人买一套房子住一辈子，甚至传承几代人。一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数就会大幅减少。

大家或许还记得，在一年多以前，万达开启卖卖卖模式的时候，坊间各种传言，然而，从今天的数字来看，万达的转型，其实，是一种壮士断腕，是一种置之死地而后生，然而，很快就取得了成效，最为明显的是，2018年，万达的有息负债比2017年减少了30%，这与当下那些高额负债前行的刚地产企业相比，万达的轻资产模式，已经初见成效。